近年來群眾募資是一個很熱門的地方，但是近期的事件，嘖嘖杯募資事件，其實是間接的把台灣的募資的事實展現出來，募資已經少了原本的理念了，現在只是一個電子商務平台，已經不在是真正支持idea的平台了。
其實一個好的idea，眾人是會支持的，但是有商機的idea出現時，有資源的公司當然就先進入卡位，先取得商機，所以把你正在研發、製做的商品放到群募平台上，其實是風險很高的，其實這是個水能載舟亦能覆舟的平台。
群眾募資載舟的地方
你有新的idea，放在募資平台上可以讓很多人共同的投資，先取得訂單，再來做生產，這樣的方式就可以讓風險降低，因此產品設計師可以有更多發展空間，同時也可以測試市場的接受度，這樣是會可以讓市場上有不一樣的新商品。
巨大商機覆舟的地方
有一個好東西出現，看到募資，我若是有資產的商家，我不用等你募完資，我就先生產出產品，連等都不用等，直接在市場上銷售，取得先機，你辛辛苦苦想出來的idea的就這樣被偷走了，而因為就是沒有資源，所以才需要募資，因此通常也不會先去註冊專利，所以被偷走的機率很高。
在台灣有很多的募資平台 flyingV, 嘖嘖, 群募貝果等…，這些都是台灣常見的募資平台，但是其實這些募資平台能夠安全募完資的，通常都是小眾市場，大廠商比較不會去搶，但又有一定量的客群。
最近地球初心的嘖嘖杯，還有Dr. Si的巧力杯，之間的問題其實也曝露出兩種角色不同的問題
(1)生產者、研發者
(2)品牌、通路商
以台灣的募資狀況，理應該是要設計師有idea，把好的設計展現出來，讓大家來支持，但現在台灣的募資平台已變成行銷平台了，看誰的影片做的好，吸引到最多人的眼晴，就可以取得到最多的營收。
提升群募素質，追求創新本質
支持真的原創，我們的募資是支持有創新性的產品，同時也是支持設計師創作，因此群募的產品的素質，是取決於支持的民眾，有時嘩眾取寵的產品，我們回歸到本質，也許可以讓我們看清是行銷公司操作，還是真的設計師。