最近的社會事件，莫過於大家知道的蝶X花旅行社，由於司機疲勞駕駛造成國道翻車意外，社會付出了非常慘痛的代價;另外再舉個例子，前幾年的黑心食品、黑心油事件，造成了國人的恐惶，這些其實都是道出了台灣過去的社會價值太過於利益導向了。
有句話是這麼說是『殺頭生意有人做，虧錢生意沒人做』，上述兩個事件都是都是為了錢造成了生命上的危害，這也表示其實我們的教育其實是出來問題的，讓這個社會的價值觀造成完全利益導向。
而其實在一開始在一個產業要發展常會使用破壞性價格切入市場，先追求營業額，而求獲利，聽起來好像是沒有錯的，但是在實際的經營業上是大大不同的，因為金額低，所以容易造成利潤低甚至虧本的情況發生，而企業的經營者看到這樣的情形就會思考如何提過利潤，而營業額已有提升了，所以再來就是壓低成本，這時也就容易造成品質不佳、黑心貨、一個人當兩人用的情況發生。
你手上的錢決定你的世界
大家都知道在商業界上，大部份的商業模式就是進貨，做加工或是管理後，再提高售價賣出，而進貨/出貨的價差，這個就是利潤空間，會是公司賺到錢後，再發給員工的薪水，因此我們在找最低價的商品、服務時，其實也是間接的在支持那些支付比較低薪資的企業，當然有些人認為可能因為技術的創新改變了製程，造成成本更低，所以有很有競爭力的價格，不過這要充份認識後才可以選擇要不要支持。
如何改變現在市場狀況?
這邊從自身做起，支持有良好的理念的產品，我有個朋友因為老婆是法國人，所以現在也住在法國，他們回台時跟我分享，有次他們去超商要買蔬菜時，有一般比較便宜的普通蔬菜(傷環境)，也有比較貴的有機蔬菜(對環境無害)，當時他們夫婦沒什麼錢，原本想買便宜的蔬菜，但他老婆說要為了錢而破壞這個地球嗎? 這句話讓他們選擇了有機蔬菜。
我們在購物選擇時，常出現的問題就是只把金錢當做考量因素，而汙染、地球資源的耗竭、身體的健康，反而是更大的成本，但因為沒有人在計算，所以大家就忽略了，總而言之很多未用金錢量化的成本被隱瞞了。
回歸正題，低價行銷、破壞性行銷錯了嗎? 沒有錯，當有好多廠商都常態低價時，就會病態，最後是廠商賺不到錢，消費者品質受損，環境受到汙染。