最近在運動時，突然的回想起以前參加田徑隊比賽的經驗，再與現在的工作做個比較，發現有行銷活動和運動競賽是非常相似的。
在過往的經驗中，有參加果百米賽跑、馬拉松長跑，其中的共同點都是在比誰比較快快抵達終點，但是在公司及企業的經營是沒有終點，必須要永續經營，長長久久。
百米賽跑式行銷
在百米賽跑中，只十多秒的時間非常的快速，必須要在最快的時間到達終點，在急速的衝刺過程中，沒有思考的時間，只有把所有的能量專注在往前跑的這件事上，這個是挑戰自我的極限的;在行銷上，短期的行銷注重的活動的結果，如同百米賽跑一般，注重的是執行的步調，步調能快就盡量快，輸了就是輸了，這類的行銷活動，強調短期爆性，所以行銷支出的費用，不一定可以回收，但可以在民眾心中，種下一顆種子。
例如:關鍵字廣告、影片廣告、圖像式廣告
馬拉松式行銷
“馬拉松賽是為記念一位希臘戰士，在西元前490年時，自希臘的馬拉松地方附近的戰場，攜帶著戰勝波斯國的消息奔向雅典傳達勝利戰報。這位戰士卻累死於此歷史性長跑的終點，因此馬拉松賽即是為這位令人印象深刻的結果而設立。” 馬拉松式的行銷，注重的在於累積，要能夠長期的投入固定的經費，並獲得可以支行銷活動的營收，長期下來可以累積足夠的行銷效益，如此一來就可以超越競爭對手了。
例如:部落客、論譠、臉書、網站
當然行銷沒有絕對，每一種行銷方法，都有他們獨特的優勢，我們要知道他們的特性，並在行銷計畫的目標定好是長期的還是短期的百米賽跑，進而建立好良好的心理建設，如此就可以比較泰然的看待行銷活動了。