JinZ 2026 Q1 公司內務滿意度調查

請所有同仁依據實際狀況填寫本問卷！本問卷為具名填寫，並於問卷調查結果整理完畢後給予回饋。

給予評論及建議是為了讓公司更好，不會因為發言而受到任何懲處，請各位同仁放心填寫。
若因給予意見而在工作上被為難，請直接至申訴信箱投訴。

所屬部門 *

姓名 (請填英文名字) *

Q1 主管會調整工作流程或工具，讓工作更有效率 *

Q2 主管給我的回饋（含口頭或PMS備註），會具體指出可改進的地方，而不是模糊帶過 *

Q3 主管在PMS上留下的備註內容，讓我清楚知道任務的要求或需要調整的地方 *

Q4 主管有讓我清楚知道，達到什麼樣的表現可以獲得獎勵 *

Q5 當團隊有人表現突出時，主管會給予實質的肯定或獎勵，而不是只口頭稱讚 *

Q6 當團隊有人違反工作規範時，主管會依規定懲處，而不是睜一隻眼閉一隻眼 *

Q7 主管有確保工作相關資料（如PMS、雲端文件）保持完整，讓其他人在必要時能接手或查閱 *

Q8 主管有安排讓組員學習彼此的工作內容，以便在有人缺席時能互相支援 *

Q9 主管會主動和其他部門或單位保持聯繫，避免工作只靠單一管道溝通 *

Q10 主管能清楚說明我的工作成果如何影響到下一個環節或其他同事，讓我理解自己工作的意義 *

Q11 主管有把部門的整體目標拆解成每個人具體要做到的事，讓我清楚知道自己負責哪個部分 *

Q12 主管面對有風險的任務時，會提出具體的應對方式，而不是只說「小心一點」 *

Q13 主管傳達工作資訊時，會區分「全組都需要知道」和「只有我需要知道」，不會讓我收到大量無關的資訊 *

Q14 主管在跨部門有爭議或責任歸屬不清楚時，會主動出面處理，而不是讓組員自己解決 *

Q15 主管和我溝通工作事項時，會以文字（PMS）為主，而不是只靠口頭交代 *

Q16 當團隊中某人長期承擔較多工作時，主管會主動調整分工，而不是放任能者多勞 *

Q17 主管在工作上會維持理性立場（如：該要求的標準不會因為交情好就放寬） *

Q18 主管有為我的工作建立標準化的操作說明（例如：文件、圖解、影片），讓我可以自行查閱 *

Q19 主管在我熟悉工作後，會逐漸讓我自主處理，而不是每個步驟都要先確認 *

Q20 當工作出錯時，主管會冷靜詢問原因和補救辦法，而不是直接指責或發脾氣 *

Q21 主管情緒的起伏會明顯影響到團隊的工作氣氛 *